Kurz Kanban II. Pokročilý
Kanban je metóda na podporu riadenia priebehu výroby. Cieľom je riadiť celkový tok pridanej hodnoty od prvého výrobného kroku bez zbytočných nákladov. Naučíme ťa efektívne využívať tzv. ťahový princíp vo výrobných procesoch s použitím systému riadenia KANBAN. Na kurz si povieme základné vedomosti o princípoch potrebných pre realizáciu štíhlych logistických systémov. Vďaka vysvetleniu metód a riešeniu prípadových štúdií pochopíš princípy a nástroje na presadenie štíhlych logistických systémov, ktoré potom budú môcť zaviesť aj vo svojom podniku.
Zdieľaj kurz a získaj zľavu
v hodnote 5 €
Termíny
14:00
20:00
14:00
20:00
14:00
20:00
14:00
20:00
14:00
20:00
14:00
Čo mi kurz prinesie?
I. Prečo niektoré tímy uspeli a ostatné zlyhali?
II. Čo robiť, keď niečo nevyjde?
Proces zodpovednosti
Zodpovednosť za vlastné kroky
Procesný protokol zodpovednosti (vyžiadanie a udelenie povolení na zodpovednosť)
III. Charakteristika úspešného tímu
Zbavovanie sa zodpovednosti
Poskytovanie včas
Nepracovať extra nadčas
Pomáhať kolegom v tíme
Univerzálni bojovníci vs. silná špecializácia
Lokálne vs. globálne alebo ako zničíme silos?
IV. Metóda Lean Thinking
Kanban - rýchle zopakovanie kurzu I.
Koncept hodnota vs strata/odpad
Identifikácia aktivít s pridanou hodnotou a mapovanie implementačného procesu
Ako Vám tok pomôže spravovať predvídateľnosť?
PULL vs. PUSH (Just-in-time vývoj alebo ako vieme, čo budovať a kedy ho budovať)
Limitovanie vašej práce znižuje náklady
Filozofia začatia malého a neustáleho zlepšovania (Kaizen)
Systémové myslenie
Teória obmedzení
V. Navrhovanie jednoduchej Kanban tabule
Vytváranie CRM tabule, ktorá zachytáva zákaznícke otázky a spracováva ich
VI. Navrhovanie komplexnej tabule Kanban
Vytváranie podpornej tabule, ktorá sa postará o získanie zákazníckych otázok a ich spracovanie
Pracovanie s touto tabuľou
VII. Rady a tipy na záver
Čo sme sa naučili?
Užitočné rady
Implementácia Kanban znamená tri veci: vizualizácia, limitovanie WIP, meranie a zlepšovanie
Informácie
Informácie o kurze
- Kategória počítačového kurzu: Manažérske kurzy
- Úroveň obtiažnosti kurzu: Pokročilý
- Forma výuky: skupinová, individuálna na vyžiadanie, e-learning
- Veľkosť jednej skupiny: od 5 do max. 12 účastníkov
- Dĺžka kurzu: 2 dni
Cena kurzov
V cene kurzu sú zahrnuté učebné elektronické materiály, elektronická príručka spolu s certifikátom a drobným občerstvením.
Možnosti platby:
- Prevodom na účet
- Paypal
- Besteron
Organizácia kurzu
- Miesto konania kurzu: Bratislava, Tomášikova 50
- Denné kurzy: 9:00-13:30
- Večerné kurzy: 16:00-20:00
- Víkendové kurzy: 9:00-13:30 a 16:00-20:00
Pri denných, večerných aj víkendových kurzoch sú 2 prestávky po 10-15 minút.
Kurzy sa realizujú na kvalitných notebookoch značiek Asus, Lenovo a HP.
Materiály
- Farebná elektronická príručka
- Prezentácia
- Elektronické zdroje a knihy
- Vzorové príklady a testy
- Cheatsheets (ťaháky)
Komu je kurz určený
- Manažéri výroby a logistiky
- Procesní a priemysloví inžinieri
- Vedúci tímov
- Pracovníci oddelenia logistiky, plánovania výroby
- Všetky oddelenia a všetci pracovníci z výrobného prostredia, ktorí sa o túto tému zaujímajú a chcú mať na ňu vplyv
Lektori
PhDr. Ing. Mgr. Miroslav Reiter, MBA, MPA, DBA
Ako hodnotili kurz účastníci
Hodnotenie účastníkov
Mohlo by ťa zaujímať
- 7 500 +
spokojných klientov
- 25 000 +
odučených hodín
- 15
skúsených lektorov
- 1023
prezenčných kurzov
- 203
online kurzov
831 04 Bratislava
E-mail: +421 917 095 406
info@it-academy.sk
a budeš informovaný o novinkách a akciách.
a akciách pre vás alebo pre vašu firmu